Sirlei SchommerCIMPORGostaríamos de aproveitar a oportunidade e parabenizá-los pelo sucesso. Somente quem faz o melhor... continue lendo »
Quando são colocados em prática os princípios e processos da avaliação eficaz todos os envolvidos são beneficiados.
O processo de avaliação se transforma em uma ferramenta útil para seleção de pessoal, para avaliações periódicas, para avaliação para mudança de cargo e para avaliação de potencial / perfil.
Benefícios para a Empresa
Detectar talentos e habilidades.
Detectar características a desenvolver e mudar.
Base para maior assertividade na tomada de decisão.
Base para Orientação, Treinamento, Desenvolvimento e Coaching.
Benefícios para os Gestores
Conhecer o perfil do profissional tendo condições de identificar os pontos fortes e fracos para então acompanhar, orientar, se relacionar mais eficazmente, bem como fazer escolhas mais assertivas no direcionamento das atividades conforme a maior aderência entre perfil pessoal X perfil do cargo.
Conduzir o grupo de trabalho para atingir melhores resultados, contribuindo para o melhor desempenho da Organização.
Benefícios para o Indivíduo
Proporcionar ao indivíduo o auto-conhecimento, de modo que essa pessoa tenha condições de identificar seus pontos fortes e a desenvolver, bem como, tomar a decisão do que fazer a esse respeito.
Raciocínio Verbal
Verifica a capacidade para pensar e trabalhar com argumentos.
Raciocínio Lógico Numérico
Verifica a aptidão numérica. A habilidade exigida é a de lidar com números e descobrir relações entre eles.
Raciocínio Lógico Abstrato
Verifica o nível de abstração. Verifica a capacidade para compreender e raciocinar com idéias expressas de forma não verbal.
Inteligência Geral
Para a resolução das seqüências apresentadas, o sujeito deverá depois de compreender a relação existente, inferir logicamente, complementando os aspectos intelectuais genéricos, resultando nos aspectos intelectuais obtidos no teste.
Verificar a capacidade de atenção durante um período razoável de tempo.
Utilizado para identificar os estilos de Liderança.
Inventários:
Fornecem o perfil de personalidade através de inventários, ou seja, perguntas e respostas.
Gráficos:
Realizados através da expressão gráfica e que propõe explorar a personalidade, estudando sua forma atitudinal mediante a análise das tensões musculares involuntárias, menos alterável e freqüentemente incontrolável.